Nao Executivo Empregado Estoque Opcoes E Inovacao Corporativa




Não Executivo Empregado Estoque Opções E Inovação CorporativaOpcoes de acoes de funcionarios nao executivos e inovacao corporativa Xin Chang a, Kangkang Fu b, Angie Baixo a, Wenrui Zhang c. . Uma Nanyang Business School, Nanyang Technological University, Cingapura b INSEAD, Cingapura c Departamento de Financas, Universidade Chinesa de Hong Kong, Hong Kong, China Recebido 25 de marco de 2013, Revisado 21 de junho de 2013, Aceito 19 de julho de 2013, Evidencia empirica sobre o efeito positivo das opcoes de acoes de funcionarios nao-executivos sobre inovacao corporativa. O efeito positivo e mais acentuado quando os empregados sao mais importantes para a inovacao, quando o free-riding entre os funcionarios e mais fraco, quando as opcoes sao concedidas amplamente a maioria dos empregados, quando o periodo medio de expiracao das opcoes e mais longo e quando a participacao do empregado e menor. Uma analise mais aprofundada revela que as opcoes de acoes para empregados promovem a inovacao principalmente por meio do incentivo ao risco, ao inves do incentivo baseado em desempenho criado por opcoes de acoes. Classificacao JEL Opcoes de acoes para funcionarios Inovacao corporativa Inovacoes de incentivo ao risco Remuneracao dos funcionarios Agradecemos os valiosos comentarios e sugestoes do juiz (Edward D. Van Wesep), Reneacutee Adams, Ilona Babenko, Dong Chen, Po-Hsuan (Paul) Hsu, Woojin Kim e participantes do seminario na Universidade da Cidade de Hong Kong, EM Lyon Business School, Universidade de Erasmus Roterdao, Universidade da Coreia, Universidade Tecnologica de Nanyang, Universidade Nacional de Seul, Universidade de Stavanger, 2012 China Conferencia Internacional em Financas, 2013 Midwest Finance Association Reuniao Anual, e do Bureau de Asia 2013 da Conferencia Inaugural de Investigacao Financeira e Economia. Agradecemos tambem a Shih Chia Mei (Carmen) por sua excelente assistencia em pesquisa. Chang reconhece apoio financeiro da Rega Capital Management Limited e do Fundo de Pesquisa Academica Tier 1 fornecido pelo Ministerio da Educacao (Cingapura). Todos os erros sao nossos. Copia de direitos autorais 2014 Elsevier B. V. Todos os direitos reservados. Opcoes de acoes de funcionarios nao-executivos e inovacao corporativa Fornecemos evidencias empiricas sobre o efeito positivo de opcoes de acoes de funcionarios nao-executivos sobre inovacao corporativa. O efeito positivo e mais acentuado quando os empregados sao mais importantes para a inovacao, quando o free-riding entre os funcionarios e mais fraco, quando as opcoes sao concedidas amplamente a maioria dos empregados, quando o periodo medio de expiracao das opcoes e mais longo e quando a participacao do empregado e menor. Uma analise mais aprofundada revela que as opcoes de acoes para empregados promovem a inovacao principalmente por meio do incentivo ao risco, ao inves do incentivo baseado em desempenho criado por opcoes de acoes. Se voce tiver problemas ao fazer o download de um arquivo, verifique se voce tem o aplicativo adequado para visualiza-lo primeiro. Em caso de problemas adicionais, leia a pagina de ajuda IDEAS. Observe que esses arquivos nao estao no site IDEAS. Por favor, seja paciente, pois os arquivos podem ser grandes. Como o acesso a este documento e restrito, voce pode querer procurar uma versao diferente em Pesquisas relacionadas (mais adiante) ou procurar uma versao diferente do mesmo. Artigo fornecido pela Elsevier em seu jornal Journal of Financial Economics. J33 - Economia do Trabalho e Demografia - - Salarios, Remuneracao e Custos de Trabalho - - - Pacotes de Compensacao Metodos de Pagamento M52 - Administracao de Empresas e Economia Empresarial Marketing Contabilidade Pessoal Economia - - Pessoal Economia - - - Compensacao e Compensacao Metodos e seus efeitos O31 - Desenvolvimento Economico, Inovacao, Mudanca Tecnologica e Crescimento - - Inovacao Pesquisa e Desenvolvimento Mudanca Tecnologica Direitos de Propriedade Intelectual - - - Inovacao e Invencao: Processos e Incentivos Referencias listadas em IDEAS. ou. Se voce for o autor registrado do trabalho citado, faca login no seu perfil do Servico de Autor RePEc. Clique em citacoes e faca os ajustes apropriados. Holmstrom, Bengt, 1989. Custos de agencia e inovacao, Journal of Economic Behavior Organization. Elsevier, vol. 12 (3), paginas 305-327, de Dezembro. Bronwyn H. Hall Adam Jaffe Manuel Trajtenberg, 2005. Valor de Mercado e Citacoes de Patentes, RAND Journal of Economics. 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Angie Low e Wenrui Zhang Resumo: Fornecemos evidencias empiricas sobre o efeito positivo das opcoes de acoes de empregados nao-executivos sobre inovacao corporativa. O efeito positivo e mais acentuado quando os empregados sao mais importantes para a inovacao, quando o free-riding entre os funcionarios e mais fraco, quando as opcoes sao concedidas amplamente a maioria dos empregados, quando o periodo medio de expiracao das opcoes e mais longo e quando a participacao do empregado e menor. Uma analise mais aprofundada revela que as opcoes de acoes para empregados promovem a inovacao principalmente por meio do incentivo ao risco, ao inves do incentivo baseado em desempenho criado por opcoes de acoes. Trabalhos relacionados: Este item pode estar disponivel em outra parte do EconPapers: Pesquise itens com o mesmo titulo. Mais artigos em Journal of Financial Economics da Elsevier Series dados mantidos por Dana Niculescu ().